C114讯 8月19日下午消息（张海龙）今日，在阿里云计算成立5周年之际，阿里云宣布启动“云合计划”，与合作伙伴一起构建适应DT时代的云生态体系。该计划拟招募1万家云服务商，为企业、政府等用户提供一站式云服务，并希望在中国市场培育出世界级的企业软件公司。

　　中国为什么没有诞生像Microsoft、Oracle这样企业级软件公司？阿里云总裁王文彬认为，长期以来，中国绝大部分企业将IT预算中80%的钱，投入到软硬件平台，而真正花在应用创新上的钱不到20%，这非常不合理。

阿里云总裁王文彬 

　　80%收入归云服务商

　　长期以来，中国IT产业一大特点是“重硬轻软”。中国绝大部分企业将IT预算中80%的钱，投入软硬件平台，真正花在应用创新上的钱不到20%，这非常不合理。

　　而云计算则可以有效消减IT硬件成本。据王文彬介绍，云计算可将软硬件平台投入占企业IT开销的比例从80%降到20%，并为云服务商创造大量的价值空间。市场数据显示，企业在云服务上每消费1块钱，传统IT投资将减少4块钱。传统的IT服务商将大量转型为创新能力更强的云服务商，重新激活中国的企业级IT市场。

　　此次阿里云发布的“云合计划”，旨在快速聚集合作伙伴，构建新的云生态体系。合作伙伴基于阿里云计算平台，提供金融、政府、制造、教育、医药等不同领域的解决方案，包括咨询、架构设计、云迁移、工具应用开发、数据等综合云服务。阿里云将提供资金扶持、客户共享、技术和培训支持，帮助合作伙伴从IT服务商向云服务商转型。

　　据了解，截至2013年底，阿里云已为98万客户提供云计算基础设施服务，涵盖电子商务、金融服务、医疗教育、数字娱乐、气象地产、政府管理等多个领域。目前，东软、中软、浪潮、东华软件等国内主流的大型IT服务商，均相继成为阿里云合作伙伴。

　　王文彬表示，阿里云将产业收入占比从8:2变成2:8，负责应用创新的云服务商拿80%的收入。有足够的创新动力，中国才能诞生世界级的企业软件公司。

　　目前，在中国，越来越多的传统企业开始拥抱互联网，从以控制为出发点的IT时代，走向以激活生产力为目的DT（data technology）数据时代。比如制造业巨头美的，提出三年内实现50%空调联网；浙江政务服务网，利用云计算实现省市县三级政府数据直连；天弘基金用了不到一年时间，迅速发展为中国规模最大的基金公司；众安保险只雇用了10名IT人员，7个月内服务9300万客户，而某传统知名保险公司积累2500万用户花了十余年。

　　王文彬说，这些创新离开云计算不可能实现，传统IT已经越来越像“一个昂贵而脆弱的花瓶”，无法承载DT时代的数据大爆炸。

　　中软国际高级副总裁兼新业务集团CEO刘英杰表示，中国传统行业在互联网的冲击下，会产生一种新的融合，带来更多创新机会。云计算发展需要一个新生态，无论是云应用拓展，还是垂直行业采用云计算，都需要一个完整的产业链。中软国际与阿里云已经开始一段时间的合作，看好阿里云的先发优势、完整的技术体系和运营经验。

　　构建万亿级市场或成就云计算的淘宝时代

　　目前，中国企业级IT市场，长期被少数几家国际巨头掌控。国内IT服务商的商业模式，就是围绕这些巨头的软硬件产品提供代理销售和集成服务。这就形成了一个恶性循环：国际IT巨头拿走大部分收入；国内IT服务商缺乏创新动力；企业用户花大钱投入IT却难见成效，进而认为IT投入没有价值。

　　王文彬进一步指出，中国企业级IT市场，长期被少数几家国际巨头掌控。国内IT服务商的商业模式，就是围绕这些巨头的软硬件产品提供代理销售和集成服务，很少有人花心思做好真正有价值的终端应用。

　　这就形成了一个恶性循环：国际IT巨头拿走大部分收入；国内IT服务商缺乏创新动力；企业用户花大钱投入IT却难见成效，进而认为IT投入没有价值。麦肯锡全球研究院MGI最新发布的报告显示：中国企业只将2%的营收投入到IT领域，只有全球平均水平的一半。事实上，很多中国公司只有在上市时，为了合规才购买昂贵的企业管理软件，而后束之高阁。

　　《经济学人》近期在《数字化程度低导致企业效率差》一文中称，虽然中国的互联网市场表面十分繁荣，但中国企业的数字化和网络化程度仍然偏低，制约了生产效率的提升。麦肯锡全球研究院MGI最新发布的报告发现，中国企业只将2%的营收投入到IT领域，只有全球平均水平的一半。就连中国石油和中国石化等规模最大、名声最响的国有企业，在IT技术的投入上也颇为吝啬。

　　对此，王文彬认为，中国IT产业的薄弱，将催生中国云计算及云服务加速爆发。这一点跟十年前的淘宝很像，正是由于中国零售体系薄弱，才使中国电子商务的发展超越美国。

IT时代是计算机+软件的模式，DT时代则是云服务+数据。王文彬表示，传统IT时代，数据被视为应用的“副产品”。DT时代,数据成为核心生产力，成为驱动应用创新和商业变革的重要力量,人们的生活也会因此发生质的改变。比如，家电可能会免费，厂商靠数据分析为家庭配送绿色食品赚钱；路灯、车位、建筑……城市里越来越多的公共基础设施会联网，为人们带来更加智能化的生活。

　　像十年前的淘宝一样，阿里云正在努力向中国企业普及云计算：企业每在云服务上投入1块钱，将节省4块钱的传统IT投入；云计算弹性扩展的特性，使得企业不用再担心系统极限和资源浪费；基于云计算的通用模块和工具，系统应用开发和创新变得更容易、更快速。

　　“未来五年，IT服务商将大量转型为云服务商，同时将诞生一大批新型的云服务公司。”王文彬认为，云计算正处在十年前的“淘宝时刻”。十年来，围绕淘宝的电商生态，诞生了数十种新职业、数十万家电商服务企业和数百万网商，形成了触达全国每一个乡镇的快递网络。云服务是下一个万亿级市场，一定也会诞生各类“新型物种”。

　　在新的云生态体系中，大型服务商、中小服务商乃至个人，都能找到属于自己的位置。阿里云像淘宝一样，提供底层的云计算服务，合作伙伴则在此基础上，提供金融、政府、制造、教育、医药等不同领域的解决方案，包括咨询、架构设计、云迁移、工具应用开发、数据等综合云服务。“有人在淘宝采购零件造了一辆跑车，在云计算的生态中，将产生更激动人心的创新”。

　　据悉，“云合计划”拟招募1万家云服务商，其中包括100家大型服务商、1000家中型服务商，并提供资金扶持、客户共享、技术和培训支持，帮助合作伙伴从IT服务商向云服务商转型。目前，东软、中软、浪潮、东华软件等国内主流的大型IT服务商，均相继成为阿里云合作伙伴。

　　中软国际高级副总裁兼新业务集团CEO刘英杰表示，云计算已经成为国家的竞争力，中国需要在云计算的国际舞台拥有一席之地，阿里云目前处于首发阵营，我们对阿里云未来的生态很有信心。

　　“我们不认为光靠阿里云能完成这个任务，必须得像淘宝一样，建立一个新的生态体系，跟合作伙伴一起来做这件事情。”王文彬说，淘宝的数百万卖家和合作伙伴成就了中国电子商务，云计算的普及也要靠阿里云的合作伙伴一起来努力。

　　据悉，阿里云在半年内四次宣布产品降价，部分产品总降价幅度超过50%。随后又宣布云服务器、云数据库、云存储等四款核心基础产品，新用户免费试用半年后再付费。未来云计算价格将持续走低，变得“像水和电一样”。阿里云希望彻底打破云计算使用门槛，让更多企业认识到云计算的价值。

　　按照阿里云设计的图景：一个IT人员，未来在家中，就能为世界500强公司提供云服务。