英特尔何飞友——用心书写责任厂商专区

2010-10-18    来源:中国IDC产业联盟    
何飞友是英特尔中国的十大志愿者之一,在这十大中,他的志愿服务时间最长,排第一名,仅08年一年就在汶川灾区义务服务了500多个小时。我们对他的采访,也被他安排在下班后进行

  中国IDC产业联盟讯 何飞友是英特尔中国的十大志愿者之一,在这十大中,他的志愿服务时间最长,排第一名,仅08年一年就在汶川灾区义务服务了500多个小时。我们对他的采访,也被他安排在下班后进行。由此,让我们也直观感觉到,他用心书写责任,默默奉献的精神已经融入工作和生活的各个方面。
 
  志愿服务是放不下的坚持

  何飞友是低调的,言行中带着成都这座城市特有的温润、坦荡,以及责任。他自进入英特尔那天起,便开始了自己的志愿服务之路。五年来,他一步一个脚印,不遗余力地奉献,用自己付出的点点滴滴滋润着受助者的心田,也为志愿者树立了典范。

  从2006年到现在,何飞友一直是英特尔乡村女教师培训项目的忠实践行者,回忆当时的情景,何飞友说,“那时中小学开始配备计算机,但是缺少具备计算机知识的老师,我希望能通过自己的努力,为计算机的普及做点工作。”正好,英特尔结合企业特点,为员工提供了志愿服务平台,何飞友便马上毫不犹豫地参与其中。

  “一个受过培训的教师可以使 500名学生受益。”谈及项目实施情况,何飞友满怀热情。正是这份对教育的热忱,使得他几年如一日地坚持了下来。手把手地教那些偏远山区的女教师操作电脑,一字一句地纠正她们的英语发音,几年内,足迹遍布四川、云南等地。

  经过努力,乡村女教师项目可谓是桃李满天下,看着自己的“学生”们从“电脑盲”到能够熟练地操作软件,在教学中灵活运用信息技术,教学质量也大有提高,进而有的被赋予了新的教学任务,发挥更大作用;有的被政府推荐到国外进修,领略世界各地的文化;还有的自愿申请到边远地区支教一年,将志愿精神播撒到更远的地方……“她们都非常的了不起!”说起自己的“学生”取得的成绩,何飞友由衷地赞叹。

  志愿服务是何飞友心中放不下的坚持。基于内心这份深厚的责任,在2008年“5·12”汶川地震发生后,在继续推动乡村女教师项目的同时,何飞友又开始专注于灾区教育重建工作。这段时间,他参与了“英特尔i世界计划”,利用业余时间,深入灾区,教授孩子们英语和计算机等专业技能,并与学校一道开展各类活动,帮助这群孩子战胜天灾带来的伤痛,健康地学习和成长。

  在这一项目实施中,何飞友曾不止一次深入四川雅安灾区九襄镇的汉源一中,去看望那里的孩子们。从成都到九襄,要忍受5个多小时的颠簸,不仅如此,车道旁随处可见的万丈悬崖更是让人提心吊胆。颠簸的旅途,恶劣的环境,是什么吸引何飞友一次又一次地穿越如此多的不便甚至困难,矢志不渝?

  “是孩子们的眼神。”何飞友给出了自己的答案,“当你离开时,孩子们拉着你的手,小眼睛眨巴眨巴的,你就知道,你还会回来,他们是你心中放不下的坚持。”何飞友告诉我们,自己之所与参与了那么多志愿工作,就是为了让更多的孩子能够早一些接触信息化技术,融入广袤的世界。“在下一个三十年,他们是中国的中流砥柱。”他说。

  2008年,何飞友凭借自己优异的表现,毫无疑问地被推选为英特尔成都地区仅有的两名奥运火炬手中的一名。如今,奥运的欢呼与激动早已渐渐散去,作为奥运火炬手的何飞友也早已成功完成了自己的使命,但作为传递爱心、知识、希望的火炬手,何飞友仍然还在路上不断前行。

  履行责任是深孚众望的前提

  谈及工作,何飞友的话题更多了起来。“可别把我当专职志愿者,那只是我的副业。” 他笑着告诉我们。

  作为英特尔成都工厂的一名系统工程师,何飞友的工作忙碌而充实,同时他也将责任感深植其中。他对工作细致、认真和严格律己的作风,也与英特尔纪律严明的企业文化不谋而合。

  何飞友在成都厂主要负责系统维护及支持工作。责任心极强的他将防患于未然作为履行责任的首要原则,早在2006年,他就与同事们一起自发组织了应急虚拟团队。这一虚拟团队运营至2007年,获得“官方”赞许,改组为成都厂紧急预案小组,开始正式运营。其后,在“5·12”汶川地震中发挥了至关重要的作用,很大程度上避免了不必要的人员伤亡和财产损失,并对迅速恢复生产发挥了至关重要的作用。

  谈及英特尔的企业文化,何飞友说,英特尔有独特的管理理念,企业文化充满人性但又极其严格,讲求公平亦讲规则,需要跳出一般人的习惯思维,进行深刻的思考才能理解。

  说的到这里,何飞友以发生在自己身边的一件小事做例证。有一次,英特尔一名员工在填报报销单时,不慎写错了金额。上交后,主管没有认真审核,便直接签了字。当然,该报销单在财务审核时不可能通过。上级获悉此事后,按规定立即开除该主管。但令人惊异的是,不慎填错金额的员工并没有受太大影响。

  对此,或许很多人都会不解,错误的源头是员工,为何最后却开除主管?何飞友向我们解释到,在英特尔看来,作为主管,就必须对团队里的每一位员工负责。帮助他们更好的工作和成长是主管责无旁贷的任务。因此,如果员工犯了错误,主管必须承担相应的管理责任,“尤其是当你在报销凭证上签了字之后。”何飞友有几分严肃地说。

  “纪律严明”是英特尔六大核心价值观之一。这些年来,何飞友始终秉持英特尔的这一企业理念,将高度的责任感融入工作,化成对员工的关怀、对自己的严格要求和不俗的工作业绩。也因此,何飞友得到了员工们的信赖和爱戴。

  在英特尔,员工在每个季度都会对管理层进行评分。深刻理解公司文化,并深度融入其中的何飞友向来都是这项评比中的“尖子生”,足见他在工作中认真负责的态度也是深孚众望。去年,在对何飞友的工作评价中,85%的员工都给出了高分。同样,在今年上半年的评分中,何飞友继续保持了去年的辉煌。“这是大家对英特尔公司文化的认可,也是对我的鼓励。”何飞友说,员工们给出的高分,对他来说无疑就是最好的嘉奖。
 
  回忆起自己传递奥运火种时那难忘的几分钟,何飞友曾说过这样一句话:“当我跑在那段短短的征途上时,我真希望那些被我服务过的人们也和我当时一样,有实现梦想的一天!”无论是日常工作还是参与志愿服务,无论面对的是乡村教师、灾区孩子还是身边的员工,何飞友始终尽职尽责,一丝不苟。这些年来,何飞友与他的团队一起,把希望的种子播撒到需要帮助的人们心中,用心书写出对社会,对工作的无边热爱。

 

 

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