2014年第一季度过半，视频行业风云变幻，第一阵营的五家视频网站排名也在悄然变化。近期，知名市场调研公司艾瑞和comScore针对视频网站的最新排名榜单公布，在日均覆盖人数、总浏览时长和月度覆盖人数三大核心指标上，乐视网均超越竞争对手，稳居行业三甲，仅次于优土集团和爱奇艺。扮演着多屏时代领导者角色的乐视网，以其特有的精品内容战略和多屏运营战略，逐步夯实自身TOP3的优势地位。

　　独播《我是歌手》第二季 优势综艺品牌化运作

　　2014年，也被称作视频网站综艺独播年。作为先行者，乐视网独播《我是歌手》第二季开年先声夺人，爱奇艺狂掷2亿元砸下《爸爸去哪儿》在内的综艺大礼包，腾讯视频押宝《中国好歌曲》，都希望能凭独播综艺这块香饽饽在广告收入和品牌影响力上来个大丰收。  

　　事实证明，买下独家版权只是第一步，接下来如何调动全站资源成熟运营独播综艺，才是考核视频网站实力的关键。譬如《我是歌手》第二季，乐视网以以“巨星+平台”的方式，充分利用网台联动的优势，响应年轻网民“全凭实力”的心声，结合自身全新品牌定位“颠覆·全屏实力”，推出“我是歌手·全屏实力”的持续性品牌宣传，配合芒果台进行网台联动造势，效果显著。

　　截止第六期播放完毕，《我是歌手》第二季在独家网络视频播放平台乐视网上更一举创造出全屏播放量破5亿的惊人数字，其中仅移动端就贡献了超过50%的流量。截止第六期，《我是歌手》第二季的网络播放总时长超过60亿分钟，相当于平均每个中国人都通过乐视收看了4分钟节目。而乐视网也靠着这档节目创造了近2亿的营收，除了网络首席赞助商唯品会之外，雅诗兰黛、娇韵诗、微软、佳洁士、通用、福特等国际一线品牌均出现在客户名单中。在《我是歌手》这一项目上，乐视网和芒果台基于用户大数据展开深度网台联动，无疑为2014综艺独播年确立了新的行业标准和里程碑，一个新的时代正在到来。

　　全类型大剧口味多变 多屏覆盖放大影响力

　　从2010年前的“广积粮”买版权，到2011年的“拼眼光”挑剧目，2012年的“攒人气”树品牌，再到2013年“大剧看乐视”的用户习惯培养，直至2014年提出“非常6+1”结合全年超200部海量新剧的影视剧运营策略，以版权起家的乐视网毋庸置疑牢牢抓住了固有优势，近期多部不同类型的热播大剧足以证明这一点。

　掀起“啤酒+炸鸡”浪潮的韩剧《来自星星的你》，乐视网每周三周四和韩国同步直播，目前总播放量已经突破3.5亿。乐视网还颇有创意地推出“来乐视看剧吃炸鸡”的活动，用户只需在乐视官方微信共享自己位置，就可以在指定的炸鸡店领取到一份免费炸鸡，充分将影视剧内容、社交媒体和线下互动融会贯通。如果说“都教授”满足了无数小清新和女青年们的梦想，那么现实冷血的政治剧《纸牌屋》第二季则是为高智商美剧爱好者奉献了一道大餐。2月14日当天，拥有独家电视播放权的乐视超级电视与美国同步播出全新第二季全集，瞬间引爆收视狂潮。乐视也成为国内首家拥有美剧电视版权的互联网公司，这不仅说明中国观众能够和大洋彼岸的美国观众一样，同一时间通过高清大屏欣赏《纸牌屋》，还意味着今后将有更多年轻化的家庭受众由此成为新乐迷，通过多屏互动转化为PC端的用户，进一步巩固乐视网视频行业排名前三的地位。

　　自制刷新纪录 精英创造品质

　　版权大剧是视频网站的生命线，自制剧则是最具有特色和潜在营销价值的标签。乐视网在2014年提出“精英创造品质”的乐视自制品牌定位，借助行业唯一的自制剧定时播放平台“乐视午间自制剧场”一年推出700集精品自制剧。从开年文章、白百何等大牌云集的《屌丝日记》，到目前吴宗宪监制的娱乐圈写实版“宫斗剧”《光环之后》，乐视自制剧一次次地刷新着行业纪录。

　　最新数据显示，《光环之后》开播一周时间内，日播放量平均保持着近3倍的高速增长，移动端新用户增长量超过43%。随着剧集增加，在用户快速增长的同时，单个用户重复观看剧集的平均次数也保持着近40%的大幅攀升。可见《光环之后》等一系列乐视精品自制剧对用户粘性提升的积极作用不容小觑。同时，被称作“网民关注度晴雨表”的百度指数数据也表明，《光环之后》在移动端的关注度峰值已经超过优酷网络神剧《万万没想到》，铸造了中国网络剧历史上的又一里程碑。

　　精品内容战略，是乐视网安身立命之本，而所有优质内容最终都将通过多屏终端布局，在PC端，移动端和超级电视大屏端传递给更广泛的受众，通过乐视生态垂直整合营销布局的影响，让“科技+娱乐”双重基因不断在乐视网的土壤中成长壮大，成为“颠覆·全屏实力”这一全新品牌定位的真实写照。