乐视网携手《我是歌手》第二季决战综艺之巅互联网

2014-04-15    来源:IDCUN    编辑:IDCUN
从2014年1月3日《我是歌手》第二季开播到4月11日的《我是歌手双年巅峰会》,《我是歌手》第二季在经历100多天的赛期后终于完美收官。回顾过去的三个多月,乐视网联手湖南卫视,无

  从2014年1月3日《我是歌手》第二季开播到4月11日的《我是歌手双年巅峰会》,《我是歌手》第二季在经历100多天的赛期后终于完美收官。回顾过去的三个多月,乐视网联手湖南卫视,无论在播放量还是收视率上,均屡创新高。截至目前,乐视网《我是歌手》第二季全屏总播放量也已突破15亿。最新艾瑞ivt数据显示,乐视综艺频道连续两周周覆盖人数超过爱奇艺,排名第二,成为乐视网继电视剧频道之后的第二大频道,成就了综艺节目业内的一段传奇。可见,一档好节目加一个好平台成为未来竞争的必然趋势。

  综艺独播之战点燃2014

  2013年以来,国内的综艺节目火爆异常,从常态节目《快乐大本营》、《非常勿扰》,到《中国好声音》、《我是歌手》、《中国好歌曲》、《爸爸去那儿》、《最强大脑》……一大波综艺节目来势凶猛。

  2014年综艺井喷效应仍在持续,超过100档的各类综艺节目进行着激烈的市场角逐,所引起的全民效应也作用力越来越强,收视率更是直线飙升,屡破纪录。在各电视台综艺节目大战的同时,综艺节目独播权已成为各大视频网站的最新竞争点,视频巨头们齐齐加入综艺节目版权大战。据艾瑞调研数据显示,全网用户在观看《我是歌手》第二季时,PC、移动、电视三端重合用户已经接近40%,而移动端与PC端重合率更是高达61.6%,这些高的重合度不仅说明了乐视网《我是歌手》第二季的独播优势,也显示乐视网在多屏方面的终端优势及资源优势。用户除通过传统电视观看节目以外,PC、移动等终端也成为他们收看的重要途径,乐视网的多屏联动恰恰满足了用户对多终端的需求。

  独播使得综艺节目的营销价值实现最大化,综艺节目在多平台的视频网站上能发挥更大的潜力,未来视频网站将成为综艺节目的一大主战场。在格局瞬息万变的网络视频行业,抓住优质综艺节目内容,有效进行二次开发,成为视频网站致胜的一大法宝。

  四大捆绑助力《我是歌手》第二季实现传播最大化

  艺人曝光与品牌宣传捆绑。早在1月3日首期节目播出后,乐视网就选择凭一首《泡沫》人气爆发的邓紫棋作为捆绑宣传的传播重点。“不知邓紫棋已OUT”、“网友吐槽女友吃醋 再邓紫棋让你变泡沫”、“不知邓紫棋不让上地铁”等系列炒作成功将她打造为新一代天后,乐视网品牌也随之大量曝光,甚至有媒体误认邓紫棋是乐视网签约歌手。而男神张亮代言唯品会,更将《爸爸去哪儿》和《我是歌手》紧密联结,维持节目关注度。

  内容策划与数据分析捆绑。作为《我是歌手》第二季独家网络播放平台,乐视网充分将内容策划与网络数据分析结合。百万乐迷用户数据、百度指数、新浪微博用户分析、话题热度指数、微信互动数据乃至尼尔森、艾瑞、艺恩等第三方公司数据,都会在周五节目播出当晚被搜集和分析,作为内容策划的依据,在周六的传播高峰期进行扩散。

  视觉设计与社会热点捆绑。乐视网结合社会最新热点和自身品牌信息,推出《我是歌手》系列视觉设计。邓紫棋爆红与“泡沫”现象,张杰口罩与北京雾霾,张亮写真与北京升温,都成为调侃主题。充分利用年轻人对热点话题的传播力进行大幅曝光。

  粉丝互动与衍生节目捆绑。几年前,电视剧版权是视频网站争夺的焦点,乐视网就是依靠《甄嬛传》的独播一剧成名,成为了视频网站中的一匹黑马。但是,电视剧的生命周期较短,可开发资源及话题性较为有限。而综艺节目可以以内容为基础,制作一些衍生节目,获得更多的关注与参与。基于互联网属性,乐视网与受众深度互动,将粉丝需求与衍生内容融合,邀请周笔畅、梁翘柏、曹格、韩磊等人气歌手录制《星月私房话》、《Star》、《我爱看歌手》等自制节目,同时筹备全国首档4K级LIVE生活音乐会《歌手》专场,艺人和曲目完全依据网民投票选出。据艾瑞调研数据显示,43.7%的用户都观看过乐视网我是歌手相关自制节目,自制价值表现良好。

  五大传播策略,五屏整合运营,乐视“颠覆·全屏实力”

  首先,乐视网在运营《我是歌手》第二季时,运用了“快、准、狠、广、合”五字策略,成功将这档独播节目打造成具有广泛社会影响力的综艺品牌。

  传播快。一周七天,乐视网运用社会化媒体和公关手段,随时挖掘节目和明星艺人的话题点进行策划。以每周五《我是歌手》第二季直播为中心,辅以周一至周三常规推广,周四预告推广,周五直播信息热推行为,周六周日节目视频、热点话题、数据密集推广等一系列手段,不间断保持节目持续热度。

  策略准。social in—social out传播模式被乐视网广泛运用在《我是歌手》第二季的内容及品牌捆绑营销中。在每一期节目的播出前后密切关注所有和用户反馈相关的网络数据,在大数据搜集分析的基础上了解受众真正想看的信息,从社会化媒体平台上挖掘传播亮点,第一时间对传播方向和传播策略进行调整,最终输出最符合互联网受众喜好和关注焦点的传播内容。

  方法狠。关注《我是歌手》第二季在百度指数、新浪微博排行榜等各平台上的数据表现,并及时与同期综艺节目如《中国好歌曲》等进行对比分析,从而快速有效组织公关反应,让《我是歌手》第二季的利好消息传播速度始终领先。

  范围广。为了实现《我是歌手》第二季品牌的充分曝光,除在自身四屏平台上以黄金广告资源推广外,乐视网还调集了户外媒体、公交广告、触屏广告等多种媒体进行集中轰炸。

  品牌合。乐视网以“巨星+平台”的方式,响应年轻网民“全凭实力”的心声,结合全新品牌定位“颠覆·全屏实力”,推出“我是歌手·全屏实力”的持续性品牌宣传,将自身品牌与歌手个人品牌、节目品牌、唯品会广告主品牌甚至湖南卫视品牌深度融合,从而高度强化了独立品牌彼此的联想度,提升曝光几率和品牌调性。

  此外,乐视网还为《我是歌手》第二季量身定制一系列丰富娱乐内容产品及技术产品,全面打通触达消费者的五屏终端,构建出“看《我是歌手》,享我的五屏生活”这一独特的综艺栏目五屏整合运营模式。在乐视TV·超级电视互联网电视终端,用户可欣赏节目和深度互动,经由卡拉OK系统上传自己的演唱作品,参与全民K歌比赛;在PC端,乐视网定制《我是歌手》频道,同时在音乐频道的“乐视LIVE生活音乐会中”,推出《我是歌手》特别季,邀请节目中人气歌手举办线下专场音乐会;在移动端,乐视视频APP同步推出《我是歌手》专区,保证用户在不同终端上的一致体验;对于乐视独有的电影院线,乐视网则在重点城市的影院举行《我是歌手》巡回视听享乐会,提供顶级视听享受。

  随着电视剧、综艺、体育等频道的不断发展,乐视网通过基于以用户运营为核心的内容布局,成就的用户规模聚合效应;以数据为基础和用户全流程参与的自制矩阵,成就的数据规模聚合效应;基于优势内容的乐视视频跨屏产品,成就的内容规模聚合效应,乐视网将不断引进、制作更多用户喜爱的优势内容资源,在2014年视频行业纷杂竞争的背景下,颠覆视频网站旧格局,引领行业创新发展,巩固行业领先地位。

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