微信第三方新挑战:京东大众点评入驻互联网

2014-05-26    来源:搜狐IT    编辑:王聪佶
腾讯成立微信事业群(WXG),并划进微生活、微购物后,对自家电商业务的拆解基本完成。作为这次内部调整附属品,京东、大众点评以投资公司身份进驻微信。

  腾讯成立微信事业群(WXG),并划进微生活、微购物后,对自家电商业务的拆解基本完成。作为这次内部调整附属品,京东、大众点评以投资公司身份进驻微信。

  但在关注大公司同时,大家也许忽略了一点,WXG成立对微信第三方堪称最大利好:腾讯国家队基本歇菜,张小龙第一时间喊话第三方,称要一起建造微信生态系统。

  谁都看得出,微信第三方服务商正迎来最好发展时期。不过事物总有正反两面,迎来机遇同时,微信第三方也迎来更多挑战。

  企鹅君我最近窜访了多家微信第三方,得到了不少有趣信息,但鉴于第三方身份都敏感,一并不写名字了。具体如下:

  利好一:腾讯国家队歇菜

  腾讯国家队中最有竞争力的几个团队:微生活、微购物、微店(背后是拍拍)、高朋神马的,其实都来自腾讯电商部。

  某位第三方开发者就回忆说,微生活去年就抢了他们三四个单子,有的单子甚至从与该团队关系非常好客户身上抢走。对于腾讯电商部的解体,他们喜闻乐见。

  据了解,微生活和微购物并入微信后,业务方向将进行调整,避开与微信第三方的冲突:

  初步信息是,成立“微信支付联合产品部”,微生活负责人担任产品部副总,工作是向线下拓展微信支付;而微信与上品折扣合作的体验店,据说则是微购物团队承建。

  看得出,在张小龙掌控下,WXG将避免与微信第三方争食局面,这意味着腾讯国家队基本歇菜。

  利好二:特权不再会有了。

  腾讯最近有个新政:服务号每月能推送四次信息。该新政其实是一次对特权的修正,还涉及京东。

  简而言之,就是拍拍微店曾宣称能在订阅号中开通微信支付(意义在于订阅号可每天推送信息,主动获取流量)。

  但最终,这个特权被微信驳回,微店全部转服务号。但为保证微店主动获取流量能力,将信息推送权限扩大至每月四次。

  这事反映了微信两个基本策略:一是,WXG成立后,所有平台玩家一碗水端平,特权什么的绝对没有了;二是,京东也不过是最大的微信第三方。

  利好三:WXG急于推进微信支付,红包接口正在开放。

  微信独立成立事业群,意味着独立承担KPI。据了解,WXG的KPI重点不是营收(这是互娱的微信手游的事),而是微信支付,包括用户数、订单数和成交量等。

  微信想完成KPI,必须拓展中小商户和线下,这事需要仰仗微信第三方才能做成,这也是WXG加快开放微信支付原因。

  为此,WXG正在开放更多高级接口,比如滴滴打车和应用宝最近都用上了微信红包接口,更大规模开放是时间问题。

  利好四:企业OA等领域出现新机会。

  除微信支付KPI外,据了解,今年WXG的任务还有一个:微信在企业管理软件(OA、ERP之类的)领域的应用。

  这方面比较好的例子是东莞交警的服务号,但该服务号玩得还不够深入,WXG想要做的是把微信变成企业办公工具。

  微信做企业管理软件的逻辑其实挺容易理解:办公软件在移动端还未广泛应用,但又确实是存在巨量信息交换的领域,微信应尽快切入。

  据了解,微信已经在联合第三方做相关开发,也有不少第三方在自行做类似产品。

  前面说了不少对微信第三方的新利好,但很多第三方仍表示,微信没能给大家足够信心,尤其政策缺乏连续性导致很困扰。且随着京东、支付宝公众平台出现,第三方正更加迷茫。具体原因包括:

  1. 走了微生活、微购物,来了京东点评。

  京东微店这段时间声势不小,大众点评也在微信上拿了不少入口。对于电商和O2O领域的微信第三方来说,如今有了更专业的对手。

  不过好消息是,与腾讯国家队不同,京东和大众点评对微信开发并不上心:微店在做但进度不快,大众点评则始终没有涉及公众平台的开发。

  其实道理很简单,微信终究是人家的平台,京东点评拿流量当然开心,但对帮忙做开发兴趣不大。

  2. 腾讯正掘金第三方。

  腾讯云负责人最近跟企鹅君说,要逐渐引导微信第三方向微信云转移。

  这个政策不是强制,但也很有意思,就是反映出腾讯在认可微信第三方同时,也正试图从第三方身上赚更多钱。

  3. 微信公众平台越来越完善,第三方只有深挖行业才有前途。

  最近对微信第三方触动比较大的事情,是微信多客服系统上线,据说这是把微生活原来的产品直接放进后台。

  一家第三方就表示,我们的多客服系统再过一个月就上线了,结果微信的先出来了。

  这其实反映了一个趋势,即微信公众平台越来越完善,第三方开发的基础开发功能正被替代。

  前述开发者就表示,现在来看,只有继续深挖行业才行,苦脏累的事情才是非标准化的、是官方做不了的。

  4. 最大顾虑是公众平台到底如何商业化。

  企鹅君此前写过,公众平台曾考虑通过信息下发接口进行商业化(点击回顾详文)。但最新消息显示,该方案早就被否决。

  所以公众平台如何商业化至今悬而未决,这导致很多第三方颇多顾虑,有两方面原因:

  一是,商业化方案决定了第三方的利润率;

  另一方面更重要,就是商业化意味契约关系,只有契约关系才能保证平台对客户服务的稳定,没有契约关系意味着平台政策仍不稳定。

  5. 支付宝公众平台正在诱惑第三方。

  与来往、易信等不靠谱产品不同,支付宝的公众平台正极大诱惑微信第三方。一家第三方透露,支付宝几乎把有名的第三方都谈了一遍。

  据了解,目前不少微信第三方都对支付宝平台很动心,原因有两个:

  一是支付宝是支付工具,订阅者就是消费者,转化率高。二是支付宝平台没有国家队,也没有诸多限制,干扰“主信息流”一说不存在。

  据了解,支付宝公众平台的操盘手,正是原微信产品项目总监刘乐君。

  此君对公众平台玩法和第三方重要性很了解,在其操盘下,支付宝公众平台已经成为微信公众平台外,对第三方服务商最有吸引力的平台。

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