双11，已成为商家的盛宴。在这场被马云一手导演的商业狂欢中，谁的战果最丰硕？具体到智能电视领域而言，谁又是最大的赢家？是颠覆传统电视的互联网后起之秀乐视，还是以互联网思维引爆手机产业的小米?

　　各家数据的呈现，让我担心了一个多星期的“双11杀手”并没有出现——在网上流传的段子中，看门的李大爷在双11到来的时候，拉断了小区的电闸。但从现实来看，或许是李大爷在零点钟声敲响的那一刻，他已进入梦乡。

　　没了李大爷的干扰，乐视和小米均呈上了一份亮眼的成绩。乐视TV给出的最新消息是，双11购物狂欢节中，仅仅用时19分钟，超级电视在天猫商城销量突破3万台，销售金额突破1.2亿元，打破去年天猫双十一单品牌全日创下的销售额纪录。其中，乐视TV 储藏于27个分仓中的备货，已有9个售罄，全部备货售卖率达79%。

　　超级电视在双11期间的给力表现，让乐视CEO贾跃亭感到非常兴奋。他在微博上表示: 感谢乐迷！超级电视成功刷新天猫纪录，是大家对乐视生态的认同。未来乐视会全力以赴，创造更多行业记录，和乐迷一起，踏上科技、艺术与互联网之旅。

　　而小米的成绩也和去年一样打眼。用时1小时15分44秒，销售额突破5亿，接近去年一天5.5亿元的销售额，成为天猫单店销售额第一名。而具体到电视的销售，按照小米电视官方微博的说法，目前小米电视2暂列彩电品类成交笔数单品第一。

　　生产智能电视的厂商并不只有乐视和小米，还有TCL+爱奇艺联合出品的互联网电视，以及传统电视厂商海尔、海信……乐视超级电视的火爆，以及小米电视官方给出的销售数据，让我看到传统电视厂商们的寂寞。

　　但现在问题来了。乐视超级电视双11开启19分钟，销售额破1.2亿元，破天猫去年双11电商单品类销售记录。小米电视没有说明销售数据，但它说彩电单品成交数第一。到底是两家公司的智能电视谁最火，从目前两家公司提供的数据来看显然无法认证。

　　但从另一个角度来看，却可以侧面证明谁是智能电视领域的赢家。用户认可乐视、小米两家公司的产品，原因在于他们看到了以乐视为代表的互联网公司生产的智能电视代表了未来。在这里，我为什么说乐视，而不提小米。是因为小米现在也在学习乐视的生态模式。新浪原总编辑陈彤的加入，其主要责任便是为小米电视寻求内容支撑。

　　最新消息显示，小米日前以3亿美元的价格入主爱奇艺，并准备在2级市场购买优酷土豆股票。它的目的很明显，就是希望能学习乐视模式，将视频内容转接到小米电视上。在内部讲话中，雷军也曾声称“我们内容不够丰富，消费者投诉很大。解决内容问题已经成了小米迫在眉睫的问题。”

　　在这里，先不说小米借鉴乐视生态模式的操作手法能否成功，但可以通过小米的这一次举动反过来验证乐视生态模式的先进性。在乐视刚推出超级电视的时候，几乎99%的人都不看好。但事实最终成就了乐视创始人贾跃亭的一句名言：“99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆”。

　　2013年，乐视基于“平台+内容+终端+应用”的完整生态推出超级电视，成为全球首家推出自有品牌电视的互联网公司，开创智能电视元年。在乐视“完整生态”、“按成本定价”、“全流程直达用户”、“两倍性能，一半价格”等冲击下，智能电视全行业均价降幅超过30%，迫使传统厂商将约300亿元的利润让渡给用户。

　　中怡康监测报告显示，今年9月份传统品牌电视销量持续下滑，市场占比持续萎缩，而乐视TV逆势独秀，月销量突破20万台，不仅成唯一逆势增长的电视品牌，更持续垄断40英寸、50英寸、60英寸、70英寸等尺寸段的线上销量冠军，成为销量天王。此外，天猫商城数据显示，今年3月份到6月份，乐视TV超级电视持续位列天猫彩电品牌销售额排名第一，成为天猫商城电视领头羊。

　　数据面前，争论谁家智能电视最火的虚名已经没有意义。对于用户来说，他们想拥有的只是一台拥有海量内容、丰富应用的电视终端，谁能提供这样的产品，谁就能赢得用户的认可。

　　乐视赢得用户认可，原因就在于在用户看来，超级电视与其它电视品牌相比，它卖的不是电视屏，而是相应的服务。乐视TV提供给用户的，不仅是一台超级电视，而是一个UI交互系统与内容、软件与硬件性能完美结合的大屏生态系统。现在小米的跟进，也是看到了用户的需求，希望能复制乐视的生态。

　　小米的跟进也再次肯定了乐视生态的科学性。只是对于跟进者小米来说，应该记住的一点是——乐视超级电视引领了中国电视行业新一轮的变革，也给智能硬件行业带来了新的思路：智能硬件不能仅仅是工业时代思维下的冷冰冰产品，而是需要注重硬件、软件、内容和服务的融合，只有真正做到软硬一体化并持续提供内容服务的产品，才能真正受到用户的欢迎。