4月21日消息，据国外媒体报道，通过与微软续签搜索合作协议，雅虎在搜索算法和设计方面获得了更大的灵活性。那么问题来了：雅虎会如何利用新获得的灵活性？

　　《广告时代》报道称，“根据新续签的协议，雅虎和微软在桌面、移动搜索方面不再是独家合作关系，这意味着雅虎可以与谷歌、Facebook或亚马逊等拥有搜索引擎的公司合作，在搜索结果网页中包含它们的搜索结果。”

　　但有业内人士怀疑雅虎将与其他公司达成类似搜索合作协议。尽管以进行并购交易闻名，玛丽莎?梅耶尔(MarissaMayer)是一名面向产品的首席执行官，这也是她被雅虎董事会相中的原因。她开发设计出色的Web服务，又不会影响用户体验的天生能力对于雅虎是无价之宝，尤其是在搜索业务转型过程中。

　　2000年代初，雅虎是互联网领域的巨无霸，谷歌还只是小字辈。雅虎在竞争中被谷歌打败的主要原因是，它过于依赖目录列表而非搜索引擎。

　　雅虎在2000年初开始使用谷歌搜索技术，甚至把谷歌列为主要的搜索引擎提供商。一旦意识到搜索的价值后，雅虎开始大肆收购，增强在搜索技术方面的人才储备。

　　但一切已经为时已晚。谷歌已经获得成功，雅虎落后了。15年前，如果想要挑战谷歌，雅虎和微软必须联手。现在，双方的合作已经不再重要，因为雅虎-必应网络发布的广告数量不足以催生自动广告的出现。自动购买的广告可以覆盖逾90%的桌面和搜索广告受众。竞争性技术使得雅虎-必应联盟在一夜之间失去了意义。

　　因此，雅虎不再试图与其他公司达成协议，因为没有一家公司能使雅虎搜索业务一夜成功。梅耶尔清楚这一点，因为她曾长时间与该领域最好的数据科学家和软件工程师共事。那么，梅耶尔现在还有哪些选择？

　　开发上下文搜索算法既具有颠覆性，也足以使用户重新回到雅虎。美国有线电视新闻网曾报道称，梅耶尔在高盛举办的科技会议上表示，她对搜索——尤其是上下文搜索，给雅虎带来的可能性仍然感到激动，“我们将长期从事搜索业务，搜索是古董，永远不会过时”。

　　通过修改算法提供更好的搜索结果，雅虎能重新吸引部分用户使用其搜索平台。颠覆性搜索技术的研发能推动月活跃用户的大幅增长，拉高广告价格和营收。

　　无可否认，雅虎不仅仅存在市场份额问题。用户访问搜索引擎的频次低，表明活跃性在下降，即使市场份额回升，可以用来创收的广告映像数也会降低。这也表明雅虎需要重新激发网民刚开始使用搜索技术时的热情。谷歌正在通过与Twitter等公司合作，激发网民最初的热情。这应当能增加可供搜索的内容。

　　令人遗憾的是，雅虎在市场份额方面仍然落后，要扭转搜索业务的颓势，雅虎需要的不仅仅是收购与合作。投资者应当密切关注雅虎核心搜索业务的变化，以及提高移动应用活跃性的能力。