SaaS预算解决方案助企业快速行军

在当前的经济局势下，企业纷纷提出了“现金为王”的口号。但根据专业机构的调研，发现有将近有三分之二的财务人员表示他们无法确定在未来数月中企业能有多少现金流入，因此他们不得不反复进行现金流预测工作，以求能取得一个准确的数字。

使用传统的电子表格方式来重新分析、核准预算是一种繁重的流程。知名分析机构Aberdeen Group在近期的研究报告中指出，如何提高财务计划的灵活性，是目前企业所面临的最大压力之一。

那么基于SaaS模式的解决方案是否能成为提高财务计划灵活性的妙药?电子产品制造商Vicor给出了一份令人满意的答卷。

Vicor公司的财务系统总监Doug Brunton表示，SaaS解决方案不仅能让他们更好地将预算与实际绩效作出精确对比，按照不同的事业部来进行参照，同时也能以更灵活的方式提出报表，让他们站在不同的角度审视商业绩效。

在2007年末之前，Vicor公司还是在依靠传统的电子表格来进行预算分析。但这家年营收在2亿5千万美元，分公司遍及美国、日本，以及全球其它各地区的电子设备制造商明白，他们需要一个更好的方法去收集预算信息，并准确报告不同事业部门的绩效。

Vicor公司早已开始运用BI相关的技术，包括Cognos公司的Powercubes和PeopleSoft公司的ERP，并继续他们的技术投资，选择了Adaptive Planning公司的SaaS绩效管理应用作为新的预算流程系统。

Brunton表示，他们曾考虑过很多应用选择，而Adaptive Planning公司所提供的产品最能与他们的现有用户实现无缝连接。该产品在功能上类似于传统的Excel表格，因此用户可以熟练操作，而各种模板也能加快工作速度。在输入信息时，应用会自动进行一系列的数值合并。

更重要的是，这种SaaS型解决方案能够满足Vicor公司在八周之内完成部署的要求。项目如期完成，而该公司的65名用户则在六周之内完成了2008年预算的输入、分析和核准。Brunton表示，以前如果他们能在五个月之内完成预算计划就已经很快了，现在的工作效率更是得到了大幅度的提高。

Vicor公司对SaaS解决方案所能创造的统一工作模式非常满意，它不仅消除了个人电子表格的格式不同和重复计算，同时也加快了核准效率，简化了预算流程。