从“人类不是哺乳动物”说起

　   7月16日，参加了由IDC、世界自然基金会(WWF)和惠普公司共同举办了“2012中国企业能源及可持续性管理领导力峰会”，想起了《黑客帝国I》一段经典对白，是电脑探员史密斯对人类反抗军领袖之一墨菲斯说的：

　　“I’d like to share a revelation that I’ve had during my time here. It came to me when I tried to classify your species and I realized…that you are not actually mammals. Every mammal on this planet instinctively develops an equilibrium with the surrounding environment. But you humans do not. You move to an area and you multiply and multiply until every natural resource is consumed. The only way you can survive is to spread to another area. There is another organism on this planet that follows the same pattern. Do you know what it is?

　　A virus. Human beings are a disease. A cancer of this planet. You are a plague.

　　我想跟你分享一个心得，当我在母体内尝试着为你们人类进行分类时，有个领悟，我发现你们不是哺乳动物，地球上的哺乳动物都会和大自然维持生态平衡，你们人类却不会，你们每到一处就拼命利用，直到耗尽所有的大自然资源。生存的唯一方法，就是侵占别处，世界上只有另一种生物才会这么做，你知道是什么吗?是病毒。人类是种疾病，你们是地球的癌症和瘟疫。”

　　会议数据显示，到2025年，世界人口会增长20%，从目前66亿增长到78亿;其中，城市人口年均增加6000万，相当于每2个月增加一个北京。全球经济联系越来越紧密，到2030年，中产阶级的人口从目前的4.4亿增加到12亿。在线人数18亿，信息量每4年增加一倍，数字信息每18个月增加一倍。由此导致对计算能力和存储能力的需求猛增，与之相伴的是人类对能源的巨大需求和消耗。

　　如果不加反思，仍肆无忌惮的消耗资源，与癌症和瘟疫何异?作为企业的领导者，是否意识到了在企业的生产运营过程中，能源消耗无处不在，那么如何更好地监控、管理及衡量企业内部的能源消耗，对此，惠普公司的建议是从基础设施、供应链、IT管理和技术人员四个纬度加以考虑。例如如何提高基础设施的能源效率?如何利用无联网等技术手段优化仓储、配送模式和网络?如何利用运技术提高管理水平?如何提高各级员工的节能意识?等等。这些问题并不是一个大道理，也不仅仅是一个企业的社会责任问题，增强企业的节能意识，对于提高企业的核心竞争力也具有重要的战略意义。企业的竞争，本质上是一个成本的竞争，可以通过CAPEX和OPEX进行衡量，其中CAPEX一般是指资金、固定资产的投入，有关设备一次性支出的项目都属于CAPE; OPEX指的是企业的管理支出。对于能源问题的高度关注，需要企业管理者不仅要考虑CAPE，更要考虑OPEX。

企业能源管理四要素（资料来源：HP公司资料）

　　对此，惠普公司提供了一系列管理工具和服务，可以帮助企业提高对能源的管理水平。例如ESM(能源和可持续性管理服务)，这是一个评估服务，可以帮助企业从被动遵从节能政策升级为主动提升绿色水平。CFS(惠普关键设施服务)，它提供了关键设施咨询、设计、实施与验证服务。Converged Cloud(惠普融合云解决方案)是一种云服务。UC&C(惠普统一通信及协作解决方案可以提升企业沟通能力和协作能力，IOT(惠普物联网解决方案)。

　　这些成熟方案为企业提供了更多的选择，可以根据情况，选择适合方案与服务。总之，需要企业更多地重视和关注能源问题。它不仅是人类发展的需要，也是企业发展的需要。人毕竟是是哺乳动物!不是吗?!