施耐德电气的数据中心方法论

　　互联网和数据中心是相辅相成，没有互联网，数据中心也就没有意义了。从互联网的发展看，随着移动互联网的发展，数据量以数十倍的速度增长，对数据中心提出了更高的需求，与此同时，企业级数据中心也在加速向第三方数据中心托管服务发展。

　　面对这些需求和变化，现有托管服务型数据中心面临着很多的挑战，首先是能源困境，其次是政策规范。众所周知，国家“十二五”规划对数据中心PUE指标提出了明确的要求。针对这些需求，施耐德电气提出了自己的方法论。第一，关注解决方案，生命周期;第二，强调标准化、模块化;第三，重视软件和能效。核心就是构建数据中心要像买房子、买车一样简单，而不是去建房子、造车。

　　对于数据中心而言，挑选一个全生命周期合作伙伴非常重要，其需要值得信赖，可以长期合作下去。施耐德电气在数据中心全生命周期的每个周期都有实践，理论基础和实践相互支持，在国内外拥有大量的成功案例。

　　在标准化和模块化方面，施耐德电气十几年前推出这样概念已逐渐被行业接受，如今，施耐德进一步丰富了模块化的内涵，除了数据中心机房模块化，也包括基础设施模块化，如集装箱式数据中心等。在大型园区数据中心建设上，也一样遵循模块化设计，充分体现数据中心边增长，边投资的思想。施耐德是目前业内最完整的数据中心解决方案供应商，涵盖了供配电、关键电源、制冷、布线、照明等几乎所有产品线。

　　数据中心管理是非常重要的，管理软件可以做到节能，提升数据中心可用性，例如数据中心的某台空调面临停机，它将会影响哪些业务?会对哪些用户产生影响?应该采取哪些措施?等等，这就需要管理软件发挥作用。

　　最后一项就是能源管理，施耐德电气作为“您身边的能效管理专家”，在每个领域都有很专业的能源管理的技能和方法论，保持能源分阶段、可持续发展和提升效率，按照计划进行长期的管理，涉及主动能源管理和被动能源管理。为此可以将数据中心分成评估、改造和能效管理等几个部分。

　　对于数据中心而言，业务价值和可用性、灵活性成正比，和总拥有成本成反比。以往只考虑可用性，不考虑灵活性。此外MTTR，也就是维修时间过长，人为失误过多，造成数据中心可靠性不高，可用性不强。无法适应各种各样的新业务的需求，为此需要提高数据中心的扩展能力和重新配制能力。

　　未来十年，数据中心的运营成本已经占了整个的42%，这就提醒数据中心用户不仅仅关注初投入的成本，一定要关注在运营成本。