四大步骤助您成功实现数据中心迁移

　　无论您企业采用的是数据托管或是选择采用最好的设备在企业自有的数据中心来实施数据的统一管理，在不同的站点之间迁移IT设备和工作负载都是一项的相当耗时和费力的工作。而本文中将为您介绍一些最佳实践方案，相信在您企业进行数据中心迁移的规划时将会有所帮助。

　　步骤1：确定如何行动

　　您的数据中心可能是购买了一些新的设备，仅仅只需要将一些项目，或者一切数据迁到新的站点。但此时正是逐步淘汰旧设备和旧的租赁贸易的大好时机。设备的迁移是有风险的，如果在这一过程中出现了什么突破突发状况，您的系统可能无法在新的站点顺利运行。因此，迁移期间以租赁借用设备或服务合同的方式可以帮助您数据中心实现平滑过渡。

　　重新审视您与硬件和软件供应商的合同。这其中是否有任何条款内容需要终止?他们会随着您的数据中心一起迁移吗?这些有可能是基于地理位置或兼容性问题等局限性问题。既然您已经就重新审视合同与旧的供应商们把问题摊开了，那么现在是时候放弃那些不合适的供应商，尝试新的服务，或更好地进行重新谈判了。

　　您可能还需要您的设备能够适应新的数据中心空间环境。那么，此时正是实现新的数据中心冷热控制通道的时候吗?您是否可以设计一个更高密度的环境?迁移项目允许您能够探索效率问题，看看哪些设计在您数据中心是奏效的而哪些不是。

　　一旦您掌握了哪些设备正在迁移，就需要决定是否一次迁移所有或是分块迁移。后者允许您在新的数据中心位置获得数据中心元素并开始转移系统。否则，就必须采用租赁和服务合同的方式，以避免停机时间。当然如果您企业认为停机时间无所谓的话，这可能不是一个问题。

　　如果您企业是否有足够的资源来自行完成迁移工作，或是需要一家服务提供商。这样的服务提供商可以是一家从事数据中心工作的专业的IT公司，也可以只是帮助您完成简单的规则性的迁移，但那务必要确保他们有足够的经验来处理设备。

　　步骤2：查看环境和设备库存清单

　　在所有需要迁移的设备的电源拔出或从装卸码头卸下之前，请务必拉出一份系统日志和库存文件清单。对应查看清单上的一切设备是否齐全，记录下任何新的设备。衡量利用率以发现现场的工作负载，定时备份当前的软件和应用程序。如果您数据中心有服务合同，那么相关的服务供应商需要被通知：例如，灾难恢复，需要定位到新的位置。当您切换到新的数据中心时，有些项目可能需要特别的许可才能同时运行或临时运行。

　　标记好哪些设备是需要迁移的，如果一款设备需要被迁移，查询并记录下其保修信息和序列号。确保相关的设备不会因迁移而保修失效。

　　现在是时候设置或调整灾难恢复和备份了。有一套物理备份的同时还有一份云备份是相当明智的。测试灾难恢复是针对实际状况做好准备的一个好方法。

　　步骤3：组建一个专业迁移团队

　　规划好您的目标迁移日期，以避免干扰到商业周期，诸如新产品即将推出或企业内部的新项目即将上马。实际的迁移过程可能会在下班时间发生。确保您的迁移团队有权限能够进出所有必要的建筑物。

　　您所组建的专业迁移团队成员必须包括上至企业领导，下至物理设备搬迁队，以及数字团队成员以便能够随时监测并迁移系统。制定一套全面的迁移计划，包括如何迁移和迁移哪些设备，备份，安装和测试。提前考虑好每一个步骤可能涉及的风险，并寻求措施，以减少对业务的任何影响。

　　收拾整理并标记一切。电缆盒需要按照类型和长度收拾包装。服务器应该注意到其应该被安置到哪个空间以便简化重新安装。一层楼一层楼的迁移可能是有意义的数据中心迁移方法，但也可以使用不同的系统方法，例如先迁移那些非关键系统。

　　负责任的处理旧设备和用品。尽量回收相关电子设备，如果某些设备仍然是有用的可以将其卖掉。但务必要确定这些设备上已经没有任何数据信息了。一般的清除技术可能不足以清除数据，您可能还需要根据具体情况进行消磁或物理销毁存储设备。诸如电池等危险设备必须妥善处理。

　　在这个过程中，安全是最重要的。掌握您的员工，跟踪您的设备，并留意安全日志。在迁移期间，潜入企业的系统是很容易的，毕竟此时防火墙已经关闭。根据相关要求携带或毁坏安全密钥，文件和访问系统。

　　步骤4：测试和迁移项目经验的总结

　　在一切都安装好后，开始测试。对照之前您的库存清单检查设备，以防任何设施被安置错位。检查了您的系统和应用程序的列表，以确保它们都运行正常或更换到位。

　　完成最后的迁移项目审计，并审查文档以应对未来可能的迁移任务，评估取得成功的举措。您是否在迁移日程安排期限内完成了迁移任务?相关的设计指标是否满足?咨询您的团队成员们的想法，并询问CXO级别的高管或部门负责人，他们的相关业务需求是否通过数据中心迁移得到了满足。

　　在数据中心迁移过程中，有太多需要跟踪的内容。本文中所介绍的这些步骤只是泛泛而谈的为您企业在考虑迁移数据中心设备和系统给予的一些支招。也许最好的方法是记录整个过程，从一个强大的计划到项目结束再到最终的项目总结。这将有助于您留下整个迁移项目过程的书面记录，进而有助于进一步发现错误的方法和措施，指导最后的成功。