360酷派交恶始末：求和或成大结局

　　一位是以好斗闻名的红衣教主周鸿祎，一位是以强硬闻名的传统手机行业大佬郭德英，一位是屡造创业板神话的商人贾跃亭，谁也没料到，一段错综复杂的“罗生门”故事最终会发生在这三位传奇人物身上。

　　“我跟老郭的故事发生在东莞。”今年5月的奇酷品牌发布会上，360董事长周鸿祎和酷派董事长郭德英温情脉脉的这一幕已永远成为过去。

　　在贾跃亭携乐视突然入股酷派、搅局360和酷派的合作后，三家公司间的关系一直处于市场多番猜疑的微妙气氛中，据了解，三位大佬也曾把酒言和相谈甚欢，但昨日，互联网界的斗战胜佛周鸿祎终于还是翻脸了，360逼宫酷派双倍回购其所持奇酷股份令业界哗然。

　　360和酷派双方高管随后展开隔空对骂，甚至从业务上升到人身攻击，看上去各自决绝毫无保留余地，而喧嚣过后，更多背后疑问也浮出水面。

　　周鸿祎此前为何要隐忍数月？酷派和乐视的合作究竟是否侵犯了360的利益？奇酷的命运何去何从？这场终成闹剧的“东莞爱情”又将如何收场？

　　对于360而言，虽然因筹备私有化错过入股酷派、导致后来被动局面，但在获得人才和研发积累后，如果最终逼宫成功，从酷派手中索赔回收15亿美金，即便丢掉合资公司股份对业务影响并不大，一方面360已申请奇酷品牌，另一方面，360可寻找新的合作方重组手机业务。

　　作为曾经的酷派高管，奇酷总裁李旺拒绝评论双方纠纷，他向腾讯科技表示，“这是奇酷两个股东之间的纠纷，就由股东之间去解决”。

　　对于酷派而言，15亿美金巨额赔偿显然无法承受，昨晚，酷派官方公告称360的索赔毫无根据，将积极抗辩，官方微博还表示，酷派作为奇酷大股东并无违约，还指出周鸿祎没有擅自发内部信的权利。

　　腾讯科技第一时间联系酷派创始人郭德英，其电话一直处于无人接听状态，短信也未回复；奇酷360董事长周鸿祎对腾讯科技表示，“大家要有基本的契约精神和起码的商业诚信”，而乐视自始至终依然保持沉默。

　　而作为撮合360与酷派成立奇酷合资公司的核心人员，酷派集团副董事长蒋超则表示，对于乐视入股酷派一事曾告知过360董事长周鸿祎，其当时持欢迎态度，最终出尔反尔，且独霸双方合资公司奇酷。

　　事件原委

　　故事要从去年年底开始。

　　当时正值一年一度的圣诞节前平安夜，周鸿祎在一份内部邮件中向公司全体员工发出号召：带上AK47，跟我到南方做手机去！与此同时，360宣布对酷派进行战略投资，注资25亿元，成立合资公司，正式进军手机领域，周鸿祎开启了二次手机创业梦。

　　用周鸿祎的话来讲，360想要在移动互联网上把安全做到极致，就必须自己做手机，这样才能深度介入操作系统底层，构筑真正的手机安全，实现用户需求的安全感。但更深层次的原因则是360急需将自己PC端的优势寻找载体复制到移动互联网端。

　　根据360过去几个季度财报显示，其在PC端和移动端用户增长已经开始放缓，用户渗透率不再增长。同时，其游戏、广告赖以生存的浏览器平台用户渗透率开始出现下滑。

　　然而好景不长，正值周鸿祎埋头苦干一心要在手机“血海”中有所作为之际，一场不期而至的“出轨”让周鸿祎和酷派之间的“感情”出现了危机。今年6月28日，酷派集团发布公告称，公司董事会获控股股东告知，出售18%股份给乐视网旗下公司。交易完成后，乐视网耗资21.8亿元入股酷派，占股18%，成为酷派第二大股东。

　　此举意味着乐视通过注资酷派集团，间接成为周鸿祎奇酷手机的股东方之一，且奇酷手机在供应链、产品研发节奏、市场策略上对乐视将无秘密可言。以致于周鸿祎在微信朋友圈怒言：谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去。”至此，这场传统手机企业与互联网企业的联姻出现裂痕。

　　彼时，乐视手机已经上市，但是技术和供应链仍然是未来要面对的难题。乐视闭环的生态链必须要有规模出量来支撑，酷派则借此有机会打开社会渠道市场，在弥补应用内容短板的同时，真正在消费者市场树立品牌认知，对于双方而言合作意义重要性不言而喻。腾讯科技当时了解到，双方资本合作后便开始加紧推进业务层面的深度合作，无暇顾及周鸿祎的吐槽。

　　尽管乐视、360、酷派当时一再向外界传达出合作共赢的信号，但前提是周鸿祎不再认为奇酷会受制于乐视。事实上，有知情人士向腾讯科技透露，360最早并不愿意入股酷派集团，不想被牵入酷派的转型阵痛，收购酷派互联网品牌大神团队，也有未来脱离酷派供应链体系谋求独立发展的想法。

　　这从周鸿祎近几个月对大神品牌的冷落可以窥见一斑。翻阅周鸿祎近期微信朋友圈及微博内容会发现，大部分都是和奇酷新手机相关，仅有的涉及大神的几条信息却更多是在“挑刺儿”。

　　其实，黎明前的风暴已在酝酿中。上述人士对腾讯科技透露，表面上看，或许周鸿祎认为乐视入股酷派短期对奇酷影响有限，因为事情发生一个多月后，他本人重点精力依然扑在了奇酷的首款产品发布上。而实际上，当时身在美国的周鸿祎已暗自组织律师团队，希望寻找乐视酷派交易的法律漏洞。

　　于是，我们看到了昨日早间360逼宫酷派的动作，接着，酷派高管曝合作内幕，称事先告知过周鸿祎乐视入股酷派，其也表示欢迎等。至此，双方的这桩联姻由最初的出现裂痕演变为撕破脸面。

　　以战求和？

　　去年12月，360宣布4亿美元入股酷派时，曾签署合作协议，规定酷派不得在受限制或者类似与之竞争业务中获利，不得与任何竞争对手进行就股本证券任何协议、合资及安排。

　　此次事件的起因是360认为酷派涉嫌违反了之前契约，引入竞争对手，对奇酷团队的未来发展造成严重影响。

　　对此，酷派集团今日发布公告称，已收到附有Tech Time（360旗下公司，投资奇酷的主体。）及RSRB各自致酷派集团的函件，函件旨在载列行使股东协议项下的不竞争认沽期权（Tech Time不竞争认沽期权）的通告。同时还称，上述指称毫无根据，公司已委聘律师就函件向本公司提供意见。酷派集团将就相关指称积极进行抗辩。

　　按照当初酷派与36签署的文件规定，如果竞争对手在公开市场上购买酷派或360股权，则双方将共同协商并采取行动，尽量避免公司控制权发生变动。而如果酷派违反不竞争条款，则360可每股Coolpad E-Commerce股份227250美元（即认购股价的一半收购股酷派在Coolpad E-Commerce公司的所有股权），届时酷派将丧失所有股份，或者360可以要求以当时市场价格的两倍将所有360持有的权益卖给酷派，完成交割后酷派将持有100%的电商公司股权。

　　简而言之，周鸿祎和360其实可以有另一种选择，那就是完全收购奇酷公司。不过，最终周鸿祎选择了后者，即“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去。”

　　为何周鸿祎不选择相对柔和的前者——彻底收购奇酷，而是不惜与酷派和乐视鱼死网破？

　　一位知情人士向腾讯科技讲述了其中的缘由：若360选择全资收购奇酷，在360私有化严重缺乏资金的情况下既耗费资金，又便宜了酷派和乐视，还能让乐视顺势成为酷派的大股东。

　　周鸿祎选择看似激烈，要与酷派、乐视鱼死网破方式，实际上是以退为进，让奇酷断臂求生。因为抗争结果是，最终无论是酷派赔钱，还是酷派、乐视退让，结果都会对360和奇酷有利。

　　该人士还指出，若酷派选择赔钱，奇酷将获得大笔资金，做智能手机这类消费品还更好做起来。更重要的是，当前奇酷的团队人心是向着周鸿祎和360，若真与酷派决裂，周鸿祎可带走奇酷整个团队。

　　不过，业界还存有另一种说法，做手机容易，但做好手机很难。即便360拥有了酷派赔偿的资金，但缺乏强有力的生产制造、供应链等保障，重起炉灶也无济于事。更何况眼下智能手机饱和日趋严重，周鸿祎不会那么轻易浪费第二次做手机的机会， 所以此番360的逼宫行为有以战求和之意。

　　据业内一位长期研究终端发展的人士对腾讯科技表示：“三家市场份额很有限，酷派居多，奇酷和乐视是刚刚起步，份额可想而知。倘若搞分裂，对三家并无益处，反之，联手则取长补短，或将影响智能手机未来格局，三家应平心静气权衡利弊。”

从财务层面来看，截至今年6月底，酷派拥有现金及现金等价物仅39.45亿元（约5亿美元），不足以应对360的索赔要求。若酷派选择“屈服”，360和奇酷的利益要求会更易得到满足。所以，从酷派层面来看，和或许也是最佳的选择。

　　对于乐视而言，酷派、360分与离都不会对其造成太大影响，所以也未见乐视有所表态。眼下，乐视的关键是加大规模出货，提升用户内容粘性。昨日，乐视分别与ivvi、酷派在生态链建设上推出了首个产品，ivvi的新品K2和小i Max、酷派的锋尚2均内置了乐视内容。

　　分析人士指出，一方面作为酷派集团第二大股东，假如乐视继续增持对于酷派生产供应链的资源支撑并无实际提升意义，况且乐视账面资金也不富裕。如果酷派、奇酷达成和解，乐视仍就在供应链上掌握一定主动权，前提是不会跨越三方谈妥的利益平衡。

　　目前，事件还在进一步发酵，最终是和是分仍是未知数，但个中变数堪称近几年来科技界最精彩的“无间道”。