思科已经在3月16日推出了令人期待已久的数据中心架构，只需一次布线即可将计算资源、虚拟化、存储和网络连接起来，大大降低了成本。让我们来谈谈这一数据中心战略的得与失。

　　先让我们作一下背景介绍，思科的UCS(Unified Computing System)旨在将数据中心组件统一到一个架构中，其目标是将总拥有成本和运营成本分别降低20%和30%。

　　思科是如何得出这些数据的?思科新闻发言人表示，因为所需的交换机、适配器和线缆更少，所以资本支出也相应减少，其中线缆的成本就占到了数据中心资本开发的15%。思科的UCS只有一条线缆。该架构还可以降低能源、冷却和人力成本。与此同时，现在1个管理应用就可以管理整个系统，而原来则需要7个。

　　思科还发布了基于英特尔Nehalem处理器的刀片服务器。思科的设计旨在打造一款连接刀片和整合网络功能(LAN、SAN和计算网络)的系统。

　　以下是思科系统的安装结构：

　　图1：思科系统安装结构

　　思科采用了一体化的数据中心架构策略，未来其分支会越来越多。然而，带来的效果并不是马上能看到的。思科指出，UCS并不会完全取代现有的数据中心架构。也就是说，思科会在数据中心资产更新过程中逐步取代机架设备。

　　图2：思科的一体化数据中心架构策略

　　注：希望更有效利用线缆的数据中心经理。对于IT管理者来说，思科UCS的所有可移动部件最后归结为只有两样：电线和线缆。所有这些电线和线缆都是需要花费开支的。

　　思科的UCS系统只有一条线缆，而不是像这样：

　　图3：传统数据中心

　　你看到是这样的UCS：

　　图4：思科的UCS统一架构

　　思科希望把非常棒的设计理念带入数据中心。BMC公司策略和企业开发高级副总裁Jim Grant表示，更好的布线意味着IT经理只需一次布线即可完成安装，重新架构是通过逻辑方式进行的，而不是物理方式。

　　失：需要升级数据中心架构计划的竞争对手。思科表示，他们的数据中心策略目的是提供附加价值，而不是针对现有合作伙伴的。

　　思科表示：

　　“这并不是‘泰坦之战’，或者我们效仿惠普、IBM或者戴尔。有些厂商可能会选择在这个市场领域加入参与到我们的计划中来，而有些可能会维持现状。我们相信，在这个市场内我们是不会孤单的。”

　　图5

　　与此同时，思科的合作伙伴关系——SAP、NetApp、EMC、Wipro、微软、Novell和Oracle等厂商——意味着用户将询问哪些厂商是不在这个行列中的。

　　赢家：BMC Software。BMC和思科在UCS系统的管理软件方面达成了合作关系。这种深入集成的方式意味着一个应用就可以管理这个系统。对于BMC来说，与思科的合作是“优先的”。未来所有下一代数据中心话题都会提到BMC。

　　赢家：英特尔。就在思科宣布推出UCS不久，芯片制造商英特尔就发布了最新的Nehalem处理器。Nehalem和下一代数据中心的定位都是AMD无法企及的。

　　输家：惠普。在硬件方面，惠普会看到刀片服务器的利润空间越来越小。惠普还与思科在网络设备方面有竞争关系。但是还有一点可能会被人们忽略：惠普自己的自动化和管理软件。惠普通过收购Opsware获得了与BMC类似的软件功能。现在思科和BMC的合作可能会让Opsware的处境更加困难。

　　赢家：VMware。思科和VMware签订了一项原始设备制造商协议。与微软、Red Hat和Citrix有竞争关系的VMware获得了另一个推广其虚拟化平台的渠道。思科是一个理想的合作伙伴。VMware首席执行官Paul Maritz表示：“这也许是唯一的变革之路，”就目前来说这条道路是可行的，这将引领计算技术的“革新”。

　　输家：博科。博科通过收购Foundry Networks进一步完善了他们的数据中心计划。思科这次发布无疑给博科带来了巨大压力。

　　博科回应说：

　　“思科的统一计算策略并非革新性的。很多像博科这样在解决复杂数据中心问题方面有着丰富经验的厂商都曾开发过类似的解决方案。思科的策略需要大量的前端投资，这在当前的全球经济形势下是一个巨大障碍。”

　　博科还指出：

　　“总的来说，动态虚拟化数据中心对那些希望提高服务器利用率、降低能耗和提高运营效率的有很大吸引力。然而，实现这一目标是一项非常复杂的挑战，最好是通过行业合作伙伴的广泛生态系统、而不是基于某个特定的、一家厂商的单一架构来解决。”

　　赢家：思科。思科用推广其UCS系统的信息和业务。在很多方面，思科有能力获得数据中心领域的话语权和统治基础架构领域。