本文最初发表在福布斯的数码科技版，作者Ed Sperling是一位从业20余年的技术类编辑。以下为全文：

    围绕云计算的针对基础设施和数据的外包已经是越来越明朗的趋势，然而这个趋势指向的领域却比大多数执行官们考虑的要更加动荡。

    我们正处在一个从低谷回复的时机，而各家公司也决定要压低运维和设备的成本，并同时把那些成堆的服务器们清理干净。在过去的五十多年间，数据中心已经积攒了一层又一层的系统不兼容性，而在这之间完成数据的清理则是一项没完没了的痛苦工作。我们应该把这些数据筛选一下，将必要的部分保存下来，把老旧的机器拔掉扔给其他什么人，从而保持自己能够与时俱进。

    这样的提议可以说没有任何坏处。况且，现在还有虚拟化技术和伸缩性相当好的云计算服务，比如Amazon.com提供的公共云服务，还有IBM、惠普和EMC提供的私有云服务等等，上述的计划在理论上是不难实施的。这样既省了买设备的钱和维护设备的钱，还减少了公司老总们头疼的次数——因为维护服务器往往不会是他们公司的核心业务。

    然而有一点我们并不确定，那就是当企业开始以他们自己定义的流程将技术外包，而不是以一个被技术定义的流程将技术外包的时候，会发生什么事。这不是在玩文字游戏。这是公司使用技术之方式的一个深层次的改变：他们如何定义他们自己，以及是什么使他们与其他公司不同。

    云计算对应用实施的标准化程度的要求是很高的。云计算的经济整个建立在标准之上，因为只有那样，一个公司才能够与最新的技术接轨，在有需要的时候添加或减少容量，并将他们的应用从一个云计算服务商转移到另外一个服务商那里。服务提供商的“锁入”手法将不再被接受。

    标准化令一些公司飞速成长——尤其是那些可以充分利用标准化所带来的规模经济的公司。标准化也令有些公司成了那种“我也是”的参与者，这些公司正为了自己产品的差异化而挣扎不已。而这便意味着从事商业的成本将大幅提升。想想戴尔和惠普的计算机吧：真正的赢家是微软和英特尔，是他们定义了不同机种之间的差异。

    每一个市场都有变数，但可以肯定的是，标准化令品牌的力量大大的变弱了。在标准化成为保证效率的深层因素时，这逐渐成为了一句真理。

    那么，之后有什么？如果数据和技术可以像应用开发那样被外包，那么人力资源、账户支付、工资发放、甚至一些高科技的工程项目，以至于其他任何工作，都有可能被外包。技术曾经托起了一些公司，帮助他们在他们自己那高墙环绕的小黑屋里正常运转。然而，核心技术的外包将会改变规则，把高墙击碎，模糊了公司和公司之间的界限。

    这可能并不是潘多拉之盒，但这毫无疑问是一扇通往未知的门。不过鉴于云计算如今的发展速度，我们很快就能看到门后面的风景了。