中国兵器工业集团公司2012年度工作会议召开以来，中国兵器工业信息中心认真学习贯彻集团公司工作会议精神，深入研讨、科学谋划2012年信息化建设工作新任务、新举措，提出要以建设数字化兵器为使命，以提升信息化引领能力为目标，以加速推进数字化工程建设为主线，高标准、高质量地抓好四项重点工作，着力构建信息中心履行核心使命的新平台。

　　一是构建体系。要围绕数字化工程和管理信息化顶层设计方案，强化落实“点、线、面、建、研、用”总体思路，系统谋划，试点推进，着力构建集团公司“纵向管控、横向协同”的科研生产新体系和“可管、可谋、可控”的信息化管理新体系。

　　二是突破关键。要集中信息化骨干技术团队力量，加大数据库、协同平台、综合管控平台、标准规范等研制开发力度，组织技术攻关，突破共性关键技术，着力构建集团公司信息化建设工作的技术支撑。

　　三是打通路径。要组织相关单位，落实责任，明确时点，围绕核心工艺工装设计，通力合作，扩充和完善功能模块，率先打通车辆领域数字化设计制造关键路线图，着力构建集团公司数字化工程建设典型示范系统。

　　四是保障运维。以集团公司数据中心为核心，加速推进各级数据中心、骨干网及园区网的建设和完善，并为集团公司信息系统运维和应用提供优质、高效地服务保障，着力构建集团公司信息化工作的基础环境。