最近一些年，IT技术变革比以往的任何时候都要更加激烈，云计算、大数据、移动、社交等等，这些让人眼花缭乱的新兴技术层出不穷，这让许多企业既觉得新鲜又摸不着头脑。当然，一切的创新技术只有当深入应用到企业当中并且为企业带来实实在在的价值，才算的上是好的技术。那么，如何将这些创新技术与企业实际应用相结合，在实践当中去检验技术的价值，去提升业务的效率，是包括IT厂商、SI以及企业用户在内的整个生态系统所要考虑的事情。

 

　　2012年，IBM组织了中国IT实践达人大赛，吸引了众多开发者、分析管理者、架构师等等不同的角色参与，其目标就是要使让先进的技术理念与企业实际应用场景想结合，创造出更多的应用价值与应用人才。

 

　　IBM把握技术潮流脉搏，为达人们精心挑选了云计算、大数据、敏捷开发、移动开发四个技术领域，让达人们能够充分了解IBM的技术，展示自己的才华。本次大赛已经进行到主题为“行业应用创新大赛”的复赛阶段，IBM专门为各个参赛队选择了行业用户专家以及IBM研究院的专家，作为导师一对一地去指导各个参赛团队的项目。

 

　　追逐IT行业趋势 蓝一勇闯实践达人赛

 

　　蓝一队便是这样一只典型的复赛入围队伍，跟别的参赛队伍都是由企业组织报名不同的是，蓝一队是一支以个人名义参赛的队伍。队里的三位成员卫晓明、王亚南、于晓飞都是来企业一线的技术人员。由于三位成员都是做的与数据开发相关的工作，因此，本次大赛他们也选择了大数据作为他们的参赛项目。

 

　　谈到为什么要以个人名义去参加这次大赛，作为队长的卫晓明说道：“IBM所选择的这四种技术趋势，最终将会有许许多多的行业应用，对于我们IT技术与管理人员来说，我们就是把这些技术带入企业应用的实践者，我们要把技术变成企业实实在在的创新动力。”卫晓明以及王亚南、于晓飞在私下都是非常要好的朋友，并且都是IBM技术的粉丝，因此，大赛宣布举办，他们便不谋而合地一起报名参加了这次比赛。

 

　　卫晓明认为此次参加大赛的目标有三个：首先，他需要通过这次技术大赛，去学习与了解IT行业的技术趋势，这无疑是一次很好的机遇与挑战;其次，IBM给予了他们直接面对IBM技术实验室的专家以及行业导师的机会，让他们帮助自己去检验自己的理解是否有问题，同时给予自己宝贵的建议;最后，大赛汇聚许多优秀的同行，这无疑是一次难得的聚集的机会去跟他们进行交流，了解同行的想法。

 

　　挖掘数据宝库 蓝一创新银行数据平台

 

　　本次大赛，蓝一队在初赛的答题阶段发挥出色，以非常优异的成绩进入了复赛。大赛组委会给予蓝一队一个银行业典型的数据环境，蓝一队根据这个数据环境提出的参赛方案是“银行大数据中心平台——基于大数据的数据中心解决方案”。

该方案的背景是基于银行各个职能业务部门在日常工作中积累了大量的信息，这些信息主要涉及核心、渠道、产品、支付、其他等类型，彼此分散在独立的业务系统中。随着时间的推移，组织内部越来越多的面临着“数据量大、数据类型多、数据流动速度快” 3V属性特征的大数据挑战。传统的流程、仓库、处理或分析工具已不能应对大数据的集成和应用需求，迫切需要一个统一的、使用正确技术的大数据平台。

 

　　因此，蓝一队的方案是通过物联化，整合大数据资源，加强数据结构完整性的计划和管控，实现信息资源的综合利用，并从中获得决策制定和洞察的独特机会，更透彻地理解各职能部门间的业务、客户和市场，更有效的指导行动。

 

　　根据三位团队成员的工作背景，队长卫晓明对三个人进行了分工，卫晓明与王亚南负责技术架构的搭建、选型的工作，而于晓飞负责硬件架构、服务器、存储网络，以及配置高可用性。

 

　　虽然蓝一队的参赛项目是大数据，但是蓝一队在云计算、敏捷开发、移动开发这三个方面都有所涉及：大数据是整个方案的核心，其底层架构涉及云计算，而敏捷开发作为领先的开发理念被运用大大数据项目的各个环节，最终，基于大数据之上的业务分析展示也将通过移动开发的能力展示在移动设备之上。“通过这次大赛，我们也希望尽可能多的去了解与学习IBM的各种技术，而许多技术也是不能独立存在，它们之间是互相关联的。”队长卫晓明笑称。

 

　　赛程过半 蓝一项目有条不紊

 

　　目前，复赛的比赛已经过了大半，蓝一队提出了自己的架构方案，大赛的导师针对架构方案进行了一些细节地方的修正意见，比如说，对于敏捷日志的补全;对于移动开发要实现一次开发多次应用，应用程序要适应不同的移动平台;同时增强语音平台的布置等等。对于在比赛截止是否能够给出一个满意成果，卫晓明显得非常有信心。

 

　　相信在比赛截止时，蓝一队能够呈现了一个丰富的、创新的、具有实践价值的技术方案。而在比赛最终结束之后，我们还将带来蓝一队的的跟踪报道，敬请关注。