3月1日，EMC中国发布了新的5年计划。对于这个5年计划，如果你是EMC全球高级副总裁大中华区总裁叶成辉，这个计划怎么做?

　　一个公司的5年计划，也就是确立公司未来5年发展的目标。那么一些数字指标是必不可少的，销售的目标，研发实力，取道覆盖以及细分目标是必不可少的，然后是确立重点。当2007年3月，叶成辉发布首个五年计划的时候，大致的内容就是如此。如今，叶成辉代表EMC中国发布新的5年计划，至少说明首个5年计划完成的还不错。但对于新的5年计划，个人认为，新的数字指标不是最值得关注。对于EMC这样的存储领域的领袖厂商而言，在云计算、大数据等热门应用上，一定会有一个明确的指标，这是显而易见的，所以“实现1000个以上‘云’项目落地300个以上城市;占领企业级数据中心信息基础架构市场50%以上份额;大数据相关业务增长10倍……”这些数字指标就是很自然的事情，对于当事者而言，这不轻松，但更为不轻松的事是确保EMC未来5年领导地位。

　　从产业发展来看，先后经历主机、PC机、网络、存储和云计算的时代，也产生了不同时代的领导厂商。EMC是存储时代的领导厂商，在云计算时代，借助VCE(VMware、Cisco和EMC的联盟)，EMC也算把握了市场的先机，这些奠定了EMC上一个5年时代的成功。接下来的5年，产业发展的脉络是什么?对此，判断很重要。EMC中国，叶成辉给出的答案是VSPEX，即合作伙伴生态系统，是一个包括网络、存储、服务器、虚拟化和终端厂商在内组织，VSPEX承诺：用户购买VSPEX成员的产品，应用中遇到任何问题，EMC都负责解决。换句话说，不是只有存储产品的问题找EMC，网络、服务器的问题，主要购买VSPEX成员的产品，都可以找EMC。

VSPEX是重中之重

　　对于用户来讲，需要与不同品牌厂商打交道，难免扯皮、推诿的现象。厂商只为自己的产品负责，还是停留在产品阶段。但产品是过程，而不是目的，用户需要的是应用。以大数据为例，需要的结果。但是这个结果，牵涉到网络、存储、服务器、数据库、大数据分析等协同工作，谁为结果服务，谁来提供服务，这就是一个不小的问题。云计算也是如此，产品技术不是关键，合格、胜任的云计算服务提供商才是问题的关键。一句话，需要一个针对应用负责的厂商，这无疑是IT产业的下一个领导者。EMC会是这样的一个领导者吗?在中国，叶成辉希望如此。

　　目前VSPEX的成员包括桌面虚拟化厂商(Citrix、VMware)、虚拟机管理程序厂商(微软、VMware)、X86服务器厂商(Cisco、Intel、IBM、HP、Dell)、网络厂商(博科、Cisco)和存储厂商(当然是EMC)。叶成辉表示，不排除国产品牌未来纳入VSPEX的可能性，或者说，在中国，一定会有国产品牌的加入。