目前百脑汇已经打造了两层美食街，名为台北东区的地下一层吸引了Pasta Inn意粉屋等众多风靡台北的美食品牌。

　　日前，百脑汇总裁蔡明贤出现在徐家汇美罗城，这次他不是为了与哪家IT品牌达成合作而来，而是为了美食广场和台湾商品展站台。作为国内最早和最大的IT卖场，百脑汇的转变代表了整个行业的方向。

　　日前，由台湾贸易中心主办的台湾精品展再度落户百脑汇，这已经是第三届了。“一届比一届规模大，产品覆盖吃穿用玩各个领域。”百脑汇相关负责人告诉商报记者。

　　商报记者在百脑汇徐汇店的活动现场看到，整个精品展就好像是一个台湾商品博览会。这里既有家庭主妇用得上的电饭锅、净水器，也有老年人的电动手推车，年轻人的运动自行车，甚至还有茶叶、水果等各类生活用品。

　　百脑汇总裁蔡明贤表示，“IT、美食、时尚将成为百脑汇转型的方向，百脑汇的转型将以上海为起点。今后人们来百脑汇绝不仅仅是购买电子产品，既可以享受台湾美食，也可以采购到原产于台湾地区的各类日用品。”

　　据介绍，百脑汇转型参考了日本秋叶IT商圈的模式。“日本秋叶就是复合式商场的潮流先驱，在那里传统的电器、3C商品和饮食文化、时尚业态融合交织在一起，复合式IT卖场将是发展趋势。”百脑汇营运管理中心总经理陈学文表示。

　　据了解，目前百脑汇已经打造了两层美食街，名为台北东区的地下一层吸引了Pasta Inn意粉屋等众多风靡台北的美食品牌。

　　与百脑汇的多元化转型思路不同，富士康集团旗下的赛博数码广场却选择了关店。

　　近期，赛博数码旗舰店门口被贴上了封条，告知书上写着：“因上海新赛博百货商业有限公司与柳林路物业合同到期，赛博数码广场柳林店于2012年12月25日正式停业。”这也是赛博数码广场在上海的最后一家店。

　　“电脑城业态在中国消失是必然的，在美国这种业态就已消失。Best Buy(百思买)在华关店退出，美国第二大消费电子零售商Circuit City(电路城)倒闭都是一个个例子，一线城市中电脑城生存最困难。”移动互联网产业联盟秘书长李易表示。

　　赛博数码上海柳林店是其在上海的最后一家店。“高峰期，赛博数码在上海至少有5家分店。”业内人士告诉商报记者。

　　2011年以来，国内家电以及3C卖场的形势非常严峻。曾位居中关村卖场三强之一的北京太平洋数码电脑城结束营业。去年，国美电器出现史上最大亏损，苏宁电器净利润下降三成。

　　“一二线城市可购买3C产品的渠道太多了，传统3C渠道外还有商场及运营商渠道等，另外这些地区的消费者对于电子商务的接受程度也较高。这使得3C产品的销售越发标准化，弱化了传统电脑城的销售优势。”李易指出，“现在资本驱动的这些电子商务网站还处于互相血拼的状态，价格战的结果是吸引了大量的消费者，这部分消费者的转移对传统电脑城也冲击很大。”

　　面对这种势头，赛博国际控股董事长张瑞麟去年曾表示，2013年赛博在策略上将以移动小型店模式为主。赛博已经开始与美国零售商RadioShack合作，拓展“睿侠”品牌社区连锁店。这种数码便利店多集中于居民区，主要做一些产品售后服务及配件销售。

　　与百脑汇、赛博同期进入中国市场的另一家IT卖场太平洋数码近期也有所动作。

　　商报记者辗转打听到太平洋数码近期已经在为转型做准备。一位在太平洋数码工作的内部人士告诉商报记者：“太平洋数码徐家汇两家店今后可能放弃3C产品，转型成为时尚百货商场。”

　　“目前，正处于招商洽谈阶段，很快就会有定论。”他表示。

　　该人士告诉商报记者，太平洋数码广场的鼎盛期在2002年，业绩上升的势头到了2009年戛然而止。“IT产品和品牌太少了，卖场重复度高，受到电商冲击明显，我们只能选择放弃。”