“大数据本身跟云计算是一对孪生兄妹，它使得云计算得到新的商业价值的落地方式。”天云科技副总裁雷涛在接受IT168记者采访时表示。

　　天云科技是云基地的13家云系公司之一，这13家公司像是一个联合舰队，共同推动中国云计算产业的发展。为进一步了解天云科技以及云基地在云计算方面的探索之路，IT168记者采访了天云科技副总裁雷涛，他在采访中介绍了天云科技和云基地的云故事，并重点阐述了大数据与云计算之间的关系，以及如何利用云计算所带来的计算能力的突破，将数据转变成企业的财富。

天云科技副总裁雷涛在接受IT168记者采访▲  

　　基金+基地的模式

　　雷涛介绍道，很多硅谷的公司回顾创业的带来了很好的技术，但是在中国的土壤上很少能够生存下来，创业公司的夭折率非常高。如何才能快速地扶植起来?这是让许多创业者十分困惑的问题。在经历了几次IPO过程之后，田溯宁深谙企业的成长道路，采用了“基金+基地”的模式形成了人才、资金和技术的聚集。

　　云基地就在这样的“基金+基地”的模式下诞生了，旗下的十多家公司的业务涉及到云计算产业链的多个方面，包括基础设施;创新的数据中心的封装方式如云箱;基础设施云化的产品系列，如云操作系统、分布式计算系统、分布式数据存储等等;还有一些上层应用等。

　　雷涛谈道，整体的这些纷繁的产品型公司都是通过一个销售入口——天云科技，通过天云科技的封装和沟通走向市场，天云科技负责从孵化孕育到最终能够形成生产力的过程，并帮助定义这些产品的目标市场以及走向目标市场的销售途径。作为一家旗舰的龙头企业，天云科技更多的是以销售和售前为主，通过产品方案的整合来推广13家公司的解决方案。对于云系企业所缺失的产品，天云科技通过跟一些成熟的厂商进行合作，把云的解决方案定义得更完整。

　　大数据跟云计算是一对孪生兄妹

　　谈到云计算和大数据，雷总显得有些兴奋，他强调，云计算通过资源的虚拟化和调度实现IT的合理化，但是另一方面，除了考虑合理化，还需要考虑业务创新，云带来的是计算能力的革命，如何借助于这种计算能力的提升来进行业务创新才是最重要的，大数据本身跟云计算是一对孪生兄妹，它使得云计算有了新的商业价值的落地方式。

　　雷涛谈道，《财富的革命》这本书描述了下一个知识爆炸的时代知识经济带来的一些新的财富的积累，不是在石油这些资源型的，也不是在地产这些拉动GDP增长的粗犷型的资源型的。财富的积累不再是以资源为导向，而是以知识为导向。

　　现在北美的Amazon也在转型，一些新的公司，如Opera，它们都在基于数据本身来创造价值。举个例子，有一些公司需要针对垂直行业的数据进行分析，比如对人口流动数据进行分析以便做商业选址，这么大的数据集很难有这么大的系统资源去做商业支持，Amazon提供了弹性的MapReduce，可以让用户在Amazon上申请1000台物理服务器，用两个小时把作业做完然后提交。

　　“除了云供应商在做一些转型之外，大型的核心企业更需要考虑如何积累自己的核心资产。以运营商为例，它现在的核心战略资产是带宽，但是三年以后它的核心战略资产是什么?怎么能运用云计算来定位新的战略资产并找到新的经济增长点?我们给的建议就是它的用户数据。”雷涛认为，数据本身的积累是有很大的财富效应的，就像Google的成功并不是因为它的算法，因为其他的搜索引擎也有很强的算法，它的成功是因为它有很庞大的数据集。庞大的数据集加上一个简单的数据模型的效果远远大于精确复杂的数据模型加上简单的数据集，因此数据量越来越大的时候就会形成一个新的价值。我们在考虑云计算的第一天我们就要考虑怎么把数据合理地利用起来，合理地产生价值。

　　天云科技的目标就是希望能把云计算带来的计算能力落实到国家的生产生活当中。作为一家系统集成商，天云科技从云咨询、云规划和解决方案三个方面引导运营商往知识经济做转变，并通过提供基础设施云化、模块化的快速部署的方式，绿色的高密度的计算单元来封装基础设施架构、中层的分布式计算平台、分布式存储等技术和方案帮助企业实现对海量数据的操控和操作。

　　编者按：云计算作为第三次IT产业革命，带来了计算能力和商业模式的革命，既然技术的革命已经发生，我们需要思考的不再是技术的本身，就像我们在使用J2EE编程的时候不需要过多地思考J2EE本身的架构，我们需要把更多的尽力集中到产业链的后端——如何基于这样的革命封装出更多的商业模式来解决实际生产问题。