信息技术(IT)一直是由世界各地大多数公司的关键的支持和发展技术部门负责的。IT团队最初开发这些技术是在封闭的玻璃房间里，摆满了大型机和非常昂贵的存储装置。但随着时间的推移，计算机资源被分布在许多公司。

　　IT部门一直负责开发、安装和使用计算机系统。这个部门通常不为公用费用负责。最初，部门使用的电力和空间很少收取费用，这只是因为没有这样做，没有付费给应付帐款(Accounts Payable)或执行办公室(Executive Office)。“灯”与“热”是做生意的一般公用的成本，不包括在任何部门的收费内。因此，IT部门不知道做生意的成本。这就像孩子在家离开一个房间时，不随手关灯，所需的费用，他们也没有看到，也不需要他们承担一样。

　　随着电力成本的急剧增加，以及IT部门所需电量的继续急剧升级，不需要付费的观点改变了。在美国国内内，据估计，数据中心消耗了所有美国电力的1.5%，预计到2011年还要翻一番。同时，能源成本大幅度增加，在预计的曲线上，能源成本在未来数年只会加速增加。美国环保署(EPA)估算，从2008年至2009年，电力成本上升了8%。对许多公司来说，增加的电力和能源成本会升级为危急的情况。

　　企业看到了数据中心成本的增幅与处理器的能力增加的比率不是线形上升的关系。正如正常运行时间学会(Uptime Institute)的创始人和执行董事Kenneth Brill曾表示的一样，“服务器计算性能已每两年3倍的因数增加，但能源使用效率只在同一时期增加一倍。这意味着，数据中心电力成本的差距将大幅增加，年复一年，越来越大。”

　　许多企业正面临着运行数据中心的能源成本，现在已经超过了数据中心内的人员成本。Gartner集团估计，数据中心的能源成本占总成本的比例将上升10%至50%。这对运行以及支持公司的IT部门的能力有直接的、重大的影响。

　　为了获得对数据中心真实成本的全面了解，并提供更好的服务能力，现在一些公司正在合并他们的设施和IT团队。这使得负责IT部门的CIO们了解了数据中心的总成本。这也使CIO们管理负责IT部门设施的费用。通过把力量和责任结合起来，可以使作出的就如何最好地支持该公司今天和未来的决定，更有效、更全面。

　　随着责任的加入，企业更容易获得对制定和实施计划的偏移的全面了解。现在这种分析将包括技术和实施该技术的费用两方面的观点，这在原来两个团队分开的情况下，是不可能的。现在可以对未来的技术作出比较全面的决定，从怎样做可以给公司提供最大的利益的角度来考虑。现在，可以根据运行成本，包括能源成本，作出具有前瞻性的决定。