大家下午好!很感谢会务组为我们创造了这么一个直接与大家面对面交流的机会，我为大家自我介绍一下，我是负责IBM系统服务的柏青。从前面来说，不管我们听SVC还是我听Power7都有一些相应的产品的解决方案，我们大家听了以后产品的解决方案以后，我们看一下整体对提供的服务的解决方案是什么，IBM对虚拟化的解决方案到底是怎么来落地？

　　今天先给大家从这几个方面讲一下，主要是讲动态的虚拟化架构，我们知道大家都在谈云计算，这个是比较火的课题，我们云计算的架构是什么？其实它本身来说是一个动态的虚拟化架构。第二部分我给大家介绍一下我们IBM在服务器虚拟化这方面提供的解决是什么？第三个对存储的虚拟化服务企业，这一点存储的虚拟化服务，包括我们对文件系统的虚拟化和存储的虚拟化的解决方案。我们看一下虚拟化的架构是什么？这个简单的介绍一下，我们现在的数据中心一方面要面对一些巨大的挑战，比如说我们现在的资本和运维的开支是一个挑战，我们空间的限制，比如说我们还要去怎么样提高管理能力，减少停机时间。我们的机房在前期来说应用的可能不是很高，在两三年以后才发现我用了两三个T，包括IO的系统利用率都在20、30%，我们怎么样有效的进行我们的数据中心的虚拟化的管理？

　　我们再往下看一下，从ITC咨询公司来看，他对我们过去从96年到2010年，我们这么多年进行了一个总结，我们可以看到在资本运营商的投入，大多数的投资都在管理费用上，从前期我们市场不是很注重管理，到了后续我们可以看到，我们的管理的成本是逐渐增高，每年的管理投入是非常的大，我们硬件的投入其实相对来说是比较稳定。随着气侯变暖，或者是全球重要的大课题，对能源、节能上的投资也逐渐增大，包括现在的机房用了一些，比如说水冷啊，包括节能减排都是在这方面的投入。

　　IBM提出来的动态架构是可以带来三个方面的好处，一个改善我们的服务，我们的提出的服务是高效率和高质量的服务。第二个提出了一个较小的成本，这部分的成本是可以节省你的运营成本，还有你的系统复杂性，带来的一些额外的成本的开支。第三部分除了控制成本改善服务后，我们还要进行风险的管理，包括安全性，包括业务连续性等等之类的风险管理。

　　IBM很形象的把我们的动态架构画成了一个DNA分子的图，这个DNA分子的图包括了这几个方面，包括一个Service的管理，包括信息架构，包括能源、安全，还有业务连续性，我们今天主要的重点在于虚拟化。

　　刚刚前面的同事也讲了，对于我们的云计算来说，我们的虚拟化其实是一个核心。我们未来的基础架构，其实很多时候我们可以看到分的是几个层次，一个是物理层，物理层是很我的设备，上一层是虚拟层，在未来会做出我们的服务管理，怎么样优化我们的服务管理？包括动态的调整、监控以及工作流程。怎么样简化我们的工程流程呢？这是节约的很重要的一部分，大家也知道我们中国人的价值越来越体现，体现的地方是我们的人工成本越来越贵，我们看到最底层是物理层。

　　物理层来说刚刚我们同事也讲了，服务器的虚拟化，智能存储的服务机SVC都是我们的服务，我们在看到，这个是业界现在比较多的，我们虚拟化又分了几个层次，比如说我们分的服务器的虚拟化，存储虚拟化、网络的虚拟化、应用虚拟化，还有客户端的虚拟化。这些虚拟化之上是通过一套完善的服务来管理。这个灵活性主要是进行什么？一个是多台，我们在一台上就可以进行管理，这是简化我们的服务管理，客户可以通过一台设备，一台设备的架构就可以，同时扩展性也是非常灵活，在一个资源中可以做这个设备。所有的设备我都认为它是虚拟化的，可以动态的调整，增加或者是减少，我们的架构也是改变了。这是我们虚拟化的底层。

　　我们可以看一下我们的服务层，服务层未来的发展方向是什么呢？第一是简化整合，优化整合的过程。第二是通过优化整合以后进行虚拟化的管理，再往后发展就是自动供应，我们提供相应的服务目录，我们以后未来的服务管理是什么样子？可能我们跟我们的IT部门是不再作为一个纯粹的作为一个意见部署的部门，而是作为一个服务的提供商，我们这个服务提供商我们的任务是什么？就是把所有的服务做成个菜单式的服务目录。就跟大家去酒店点菜一样的，业务部门找我，说我需要一个什么什么样的"菜"。比如我给他提供一个土豆丝，我给他说你是要清炒还是要醋溜，放辣椒还是放什么？有没有忌口？这些都提供出来，业务部门根据我们的选项服务的菜单进行相应的选择，选择以后提交以后，我们的所有的系统都会动态的去把这个配置环境提供出来，这就是我们未来发展的一个方向。到了最后就是一个云计算，是我们现在炒的比较火一个课题。

　　我们来看看我们的工程流程这一块，人力资源如何有效的利用为？包括流程怎么样简化？这是对我们成本节约是非常重要的一部分，包括我们的服务申请，包括我们的资源部署，调度、回收、监控都有一套很完整的标准化的工程流程，这也是IBM比较独有的一块。可以给大家带来一个很好的实例，大家可以做一个参考，这是简单给大家过了一下我们的动态的虚拟化架构需要包含的几个重要的部分。

　　我们现在来点实际的，我们看一下IBM对于服务器虚拟化具体的服务是怎么做的？

　　虚拟化这一块的好处就不跟大家强调了，主要讲一下IBM的服务，IBM对虚拟化的服务我们分了三个阶段，第一个阶段叫做解决方案评估阶段。第二个阶段叫规划和设计。第三个阶段是实施，很多时候我们做日常流程的时候，大家也是通过这个流程来做，但是IBM不同的是什么？IBM的方案评估，我们不光是评估我们的系统资源利用，而且包括我们的商业模式，包括我们的流程和组织架构，都是会加入进去的。

　　还有我们进行一个整合的可能性的分析，你的虚拟化到底能不能做？为什么能做？为什么不能做？这是我们有一个工具做一个相应的分析结果，这样为大家提供一个有依有据的分析报告出来，对规划设计来说，很简单，怎么样去根据我们前期的分析报告作出相应的架构，比如说帮助我们的宏观的设计，微观的设计，包括我们迁移的计划，包括集成的计划都会给大家做出来，最后一个也是通过前期的基础上做一个相应的实施就可以了。我们这一套模型都是来自于IBM的方法论，我们可以看到，虽然在分析这一块，这是一个完整的方法论，讲得很多。

　　我们下面来看一下，我们在后面是怎么样把这个分析做出来的。我们在日常的时候，我们大家都知道，现在IBM做虚拟化，做虚拟化的时候我们看我们的A机器40%，B机器30%，我们摆一下脑袋想我们两台机器加起来可能70、80%可以了，两台机器就可以做虚拟化，这只是其中的一个部分，我们没有把业务的发展和目标，包括我们商业的模式相互结合起来，我们看我们这个工具用的是什么？我们这个工具提供的有几个方面，一个是从多角度进行分析，而且快速的评估，虽然我们用了VMware集成，但是可以给你提供一个相应的评估报告出来。我们可以看一下整个工作，我们可以看到最底层都是一个服务器。